செய்திகளில் ஏன்?
நகர்ப்புற கூட்டுறவு வங்கிகளின் (Urban Co-operative Banks - UCBs) நிபுணத்துவம் மற்றும் மீள்திறனை (resilience) மேம்படுத்தும் நோக்கத்துடன் மிஷன் சக்ஷம் (சககாரி பேங்க் ஷமதா நிர்மாண்) என்ற விரிவான பயிற்சி திட்டத்தை இந்திய ரிசர்வ் வங்கி (RBI) அறிமுகப்படுத்தியது. சுமார் 1.40 லட்சம் குழு உறுப்பினர்கள், மூத்த மேலாளர்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பது இந்த மிஷனின் நோக்கமாகும்.
பின்னணி
மில்லியன் கணக்கான நகர்ப்புற வீடுகளுக்கு கடன் மற்றும் சேமிப்பு சேவைகளை வழங்குவதில் நகர்ப்புற கூட்டுறவு வங்கிகள் (UCB) முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. இருப்பினும், பல UCB-கள் நிர்வாகப் பிரச்சினைகள், மோசமான இடர் மேலாண்மை (risk management) மற்றும் காலாவதியான தொழில்நுட்பம் ஆகியவற்றை எதிர்கொள்கின்றன. UCB-களுக்கான குடை அமைப்பு மற்றும் மாநில கூட்டமைப்புகளின் ஆலோசனையுடன், இந்த சவால்களை எதிர்கொள்ள ரிசர்வ் வங்கி மிஷன் சக்ஷமை வடிவமைத்துள்ளது.
முக்கிய கூறுகள்
- விரிவான பயிற்சி: இந்த திட்டம் குழு நிர்வாகம், இடர் மேலாண்மை, இணக்கம் (compliance), உள் தணிக்கை, தகவல் தொழில்நுட்பம், இணையப் பாதுகாப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.
- பயிற்சி முறைகள்: வகுப்பறை அமர்வுகள், பட்டறைகள் மற்றும் மின்-கற்றல் தொகுதிகள் (e-learning modules) மூலம் பயிற்சி நடத்தப்படும். பரந்த பங்கேற்பை உறுதி செய்வதற்காக பொருட்கள் பிராந்திய மொழிகளில் கிடைக்கும்.
- தொடர்ச்சியான கற்றல்: பங்கேற்பாளர்கள் சிறந்த நடைமுறைகளைப் பகிர்ந்துகொள்ளும் மற்றும் சக ஊழியர்களுக்கு வழிகாட்டும் ஒரு சுய-வலுப்படுத்தும் கற்றல் கலாச்சாரத்தை (learning culture) உருவாக்குவதை இந்த மிஷன் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இது UCB-களை நவீன தொழில்நுட்பத்தை பின்பற்றவும் கடுமையான இணக்கத் தரங்களை கடைப்பிடிக்கவும் ஊக்குவிக்கிறது.
முக்கியத்துவம்
- மேம்பட்ட நிர்வாகம்: குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் நிர்வாகத்தின் திறன்களை வலுப்படுத்துவது தவறான நிர்வாகத்தின் (mismanagement) நிகழ்வுகளைக் குறைக்கும் மற்றும் பொறுப்புக்கூறலை மேம்படுத்தும்.
- மேம்படுத்தப்பட்ட மீள்திறன்: சிறந்த இடர் மதிப்பீடு மற்றும் இணக்கமானது பொருளாதார அதிர்ச்சிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை (regulatory) மாற்றங்களை எதிர்கொள்ளும் வகையில் UCB-களை அதிக மீள்திறன் கொண்டதாக மாற்றும்.
- வாடிக்கையாளர் நம்பிக்கை: தொழில்முறைப்படுத்தப்பட்ட UCB துறை பொதுமக்களின் நம்பிக்கையை அதிகரிக்கும், இது நகர்ப்புறங்களில் நிதிச் சேர்க்கையை (financial inclusion) ஊக்குவிக்கும்.
ஆதாரம்: Business Standard