LeadIT: നിർദ്ദിഷ്ട മൂന്നാം ഘട്ടത്തിന് മുന്നോടിയായി വ്യവസായ പങ്കാളിത്തങ്ങൾക്ക് തയ്യാറെടുത്ത് ഇന്ത്യ

എന്തുകൊണ്ട് വാർത്തയിൽ?

കേന്ദ്ര പരിസ്ഥിതി മന്ത്രി ഭൂപേന്ദർ യാദവ് 12 നവംബർ 2026-ൽ ന്യൂഡൽഹിയിൽ വെച്ച് ലീഡർഷിപ്പ് ഗ്രൂപ്പ് ഫോർ ഇൻഡസ്ട്രി ട്രാൻസിഷൻ (Leadership Group for Industry Transition - LeadIT) കൂട്ടായ്മയിലെ ഇന്ത്യൻ വ്യവസായ അംഗങ്ങളുമായും പ്രോജക്ട് പങ്കാളികളുമായും കൂടിക്കാഴ്ച നടത്തി. ഉരുക്ക് (steel), സിമന്റ്, ഗതാഗതം തുടങ്ങിയ വ്യവസായങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള മലിനീകരണ പുറന്തള്ളൽ കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള സഹകരണത്തിലാണ് ചർച്ച ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചത്. പദ്ധതികൾ തയ്യാറാക്കുന്നതിനും സാങ്കേതികവിദ്യകൾ പരീക്ഷിക്കുന്നതിനും നൈപുണ്യം വളർത്തുന്നതിനുമുള്ള പിന്തുണ പങ്കെടുത്തവർ തേടി. തുർക്കിയിലെ അന്റാലിയയിൽ നടക്കുന്ന COP31 കാലാവസ്ഥാ സമ്മേളനത്തിൽ 17 നവംബറിന് LeadIT-ന്റെ മൂന്നാം ഘട്ടം ആരംഭിക്കാൻ ഇന്ത്യയും സ്വീഡനും പദ്ധതിയിടുന്നു. സർക്കാരുകൾ, കമ്പനികൾ, ഗവേഷകർ എന്നിവർക്കിടയിലുള്ള സഹകരണത്തെ പ്രായോഗിക വ്യവസായ പദ്ധതികളാക്കി മാറ്റുക എന്നതാണ് അടിയന്തര ചുമതല.

LeadIT എന്തൊക്കെ ഒന്നിപ്പിക്കുന്നു

ഇന്ത്യയും സ്വീഡനും ചേർന്ന് 2019-ൽ LeadIT ആരംഭിച്ചു; വേൾഡ് ഇക്കണോമിക് ഫോറത്തിന്റെ (World Economic Forum) പിന്തുണയോടെ ന്യൂയോർക്കിൽ നടന്ന യുണൈറ്റഡ് നേഷൻസ് ക്ലൈമറ്റ് ആക്ഷൻ സമ്മിറ്റിലാണ് (United Nations Climate Action Summit) ഇതിന് തുടക്കം കുറിച്ചത്. വ്യാവസായിക ഡീകാർബണൈസേഷനായി (industrial decarbonisation - കാർബൺ പുറന്തള്ളൽ കുറയ്ക്കൽ) സർക്കാരുകളെയും കമ്പനികളെയും ഒരു പൊതുവേദിയിലേക്ക് ഈ സംരംഭം കൊണ്ടുവരുന്നു. ഉൽപ്പാദനവുമായും ഊർജ്ജ ഉപയോഗവുമായും ബന്ധപ്പെട്ട കാർബൺ ഡൈഓക്സൈഡ് പുറന്തള്ളൽ കുറയ്ക്കുക എന്നതാണ് ഡീകാർബണൈസേഷൻ കൊണ്ട് അർത്ഥമാക്കുന്നത്.

പരിസ്ഥിതി മന്ത്രാലയത്തിന്റെ നവംബർ 2026-ലെ അറിയിപ്പ് പ്രകാരം, LeadIT-ൽ അംഗങ്ങളായി 19 രാജ്യങ്ങളും 33 കമ്പനികളും ഉണ്ട്. സ്റ്റോക്ക്ഹോം എൻവയോൺമെന്റ് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടാണ് (Stockholm Environment Institute) ഈ കൂട്ടായ്മയുടെ സെക്രട്ടേറിയറ്റിന് ആതിഥേയത്വം വഹിക്കുന്നത്. നയപരമായ ചർച്ചകളെ സാങ്കേതിക സഹകരണവുമായും വ്യവസായ-മാറ്റ പങ്കാളിത്തങ്ങളുമായും ഇതിന്റെ പ്രവർത്തനം ബന്ധിപ്പിക്കുന്നു.

2050-ഓടെ വൻകിട വ്യവസായങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള പുറന്തള്ളൽ നെറ്റ്-സീറോ (net-zero emissions) ആക്കി മാറ്റുന്നതിലേക്കുള്ള നീതിയുക്തവും തുല്യവുമായ മാറ്റമാണ് (just and equitable transition) LeadIT-ന്റെ പ്രഖ്യാപിത ലക്ഷ്യം. നീതിയുക്തമായ മാറ്റം വ്യവസായ പരിവർത്തനം ബാധിക്കുന്ന ജനങ്ങളെയും സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥകളെയും പരിഗണിക്കുന്നു. അതിനാൽ നൈപുണ്യം, സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ ലഭ്യത, വളർന്നുവരുന്ന സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥകൾക്ക് പങ്കെടുക്കാനുള്ള ശേഷി എന്നിവയെല്ലാം ഇതിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഭാഗമാണ്.

ചില വ്യാവസായിക പുറന്തള്ളലുകൾ കുറയ്ക്കാൻ പ്രയാസമാകുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്

ഉരുക്ക്, സിമന്റ് തുടങ്ങിയ വൻകിട വ്യവസായങ്ങൾ വലിയ അളവിൽ ഊർജ്ജം ഉപയോഗിക്കുന്നു. പല പ്രക്രിയകൾക്കും വളരെ ഉയർന്ന താപനില ആവശ്യമാണ്. ആ താപത്തിന്റെ ഉറവിടം മാറ്റുന്നതിന് പുതിയ ഉപകരണങ്ങളും ബദൽ ഊർജ്ജത്തിന്റെ വിശ്വസനീയമായ ലഭ്യതയും പ്ലാന്റിലുടനീളം നിക്ഷേപവും ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം.

ചില പുറന്തള്ളലുകൾ ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയിൽ നിന്നുതന്നെയാണ് ഉണ്ടാകുന്നത്. സിമന്റ് നിർമ്മാണത്തിൽ ചുണ്ണാമ്പുകല്ല് (limestone) ചൂടാക്കുമ്പോൾ അസംസ്കൃത വസ്തുവിന് രാസമാറ്റം സംഭവിക്കുന്നതിലൂടെ കാർബൺ ഡൈഓക്സൈഡ് പുറത്തുവരുന്നു. ഇവയെ പ്രോസസ് എമിഷൻസ് (process emissions - പ്രക്രിയാധിഷ്ഠിത പുറന്തള്ളൽ) എന്ന് വിളിക്കുന്നു. വ്യാവസായിക ഡീകാർബണൈസേഷന് ഊർജ്ജ വിതരണത്തിനൊപ്പം അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളിലും ഉൽപ്പാദന രീതികളിലും കൂടി ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് വിശദീകരിക്കാൻ ഇവ സഹായിക്കുന്നു.

ഇന്റർനാഷണൽ എനർജി ഏജൻസി (International Energy Agency) സിമന്റ് മേഖലയ്ക്കായി ഊർജ്ജ-വസ്തു കാര്യക്ഷമത, കുറഞ്ഞ പുറന്തള്ളലുള്ള ഇന്ധനങ്ങൾ, ബദൽ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, കാർബൺ ക്യാപ്‌ചർ എന്നിവയുൾപ്പെടെ നിരവധി സമീപനങ്ങൾ ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു. കാർബൺ ക്യാപ്‌ചർ (Carbon capture) വാതക പ്രവാഹത്തിൽ നിന്ന് കാർബൺ ഡൈഓക്സൈഡ് വേർതിരിക്കുന്നു; അതുവഴി അനുയോജ്യമായ ഉപയോഗത്തിലൂടെയോ സംഭരണ മാർഗ്ഗത്തിലൂടെയോ അതിനെ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ സാധിക്കുന്നു. വ്യത്യസ്ത വ്യാവസായിക പ്രക്രിയകൾക്ക് വ്യത്യസ്ത നടപടികളുടെ സംയോജനം ആവശ്യമാണ്.

സാധ്യതാ പഠനം, പരിമിതമായ തോതിലുള്ള പൈലറ്റ് പദ്ധതി, നൈപുണ്യവും സംഘടനാ ശേഷിയും എന്നിവ ഈ ചിത്രം വിശദീകരിക്കുന്നു. — സാധ്യതാ പഠനം, പൈലറ്റ് പദ്ധതികൾ, ശേഷി വികസനം എന്നിവ വ്യാവസായിക പദ്ധതികൾ തയ്യാറാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. ക്ലാരിറ്റിയുടെ തനത് ആശയ രേഖാചിത്രം.

വ്യവസായ അംഗങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്ത കാര്യങ്ങൾ

ന്യൂഡൽഹിയിലെ ആശയവിനിമയം ഉരുക്ക്-സിമന്റ് കമ്പനികളെയും ഗതാഗത സംരംഭങ്ങളെയും ഗവേഷണ സ്ഥാപനങ്ങളെയും ഒന്നിപ്പിച്ചു. പങ്കാളിത്തം രൂപീകരിക്കുന്നതിനും സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ പ്രായോഗികത വിലയിരുത്തുന്നതിനും അറിവ് പങ്കുവെക്കുന്നതിനും LeadIT നൽകുന്ന പിന്തുണ പങ്കെടുത്തവർ വിവരിച്ചു. പദ്ധതി തയ്യാറാക്കൽ (project preparation), പൈലറ്റ് പ്രോജക്ടുകൾ (pilot projects), ശേഷി വികസനം (capacity building) എന്നിവയ്ക്കായി കൂടുതൽ പിന്തുണയും അവർ ആവശ്യപ്പെട്ടു.

നിർദ്ദിഷ്ട സാങ്കേതികവിദ്യ ഒരു പ്രത്യേക സാഹചര്യത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുമോ എന്നും അതിന് എന്തെല്ലാം വിഭവങ്ങൾ ആവശ്യമാണെന്നും സാധ്യതാ പഠനം (feasibility assessment) പരിശോധിക്കുന്നു. പൈലറ്റ് പ്രോജക്ട് ഒരു രീതിയെ പരിമിതമായ തോതിൽ പരീക്ഷിച്ചുനോക്കുന്നു. വലിയൊരു നിക്ഷേപത്തിലേക്കോ പ്രതിബദ്ധതയിലേക്കോ കടക്കുന്നതിന് മുമ്പ് സാങ്കേതികവും പ്രവർത്തനപരവുമായ ചോദ്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാൻ ഈ ഘട്ടങ്ങൾ പങ്കാളികളെ സഹായിക്കുന്നു.

ശേഷി വികസനം പ്രവൃത്തി നടപ്പിലാക്കാൻ ആവശ്യമായ നൈപുണ്യവും സംഘടനാപരമായ കഴിവും വളർത്തുന്നു. ഒരു വ്യാവസായിക പദ്ധതിയിൽ സാങ്കേതിക തെളിവുകൾ വിലയിരുത്തുക, പ്രോജക്ട് തയ്യാറാക്കുക, പുതിയ ഉപകരണങ്ങൾ പ്രവർത്തിപ്പിക്കാനോ പരിപാലിക്കാനോ പഠിക്കുക എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടാം. ഇത്തരം വ്യത്യസ്ത വൈദഗ്ധ്യങ്ങളെ ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരാൻ പരസ്പര സഹകരണം സഹായിക്കുന്നു.

സംവാദത്തിൽ നിന്ന് വ്യവസായ പങ്കാളിത്തങ്ങളിലേക്ക്

ഇന്ത്യ–സ്വീഡൻ ഇൻഡസ്ട്രി ട്രാൻസിഷൻ പാർട്ണർഷിപ്പിനൊപ്പം (India–Sweden Industry Transition Partnership) ദുബായിൽ നടന്ന COP28 സമ്മേളനത്തിൽ 2023-ലാണ് LeadIT-ന്റെ രണ്ടാം ഘട്ടം ആരംഭിച്ചത്. തുല്യമായ മാറ്റത്തിനായുള്ള വേദി, സാങ്കേതികവിദ്യാ കൈമാറ്റവും സംയുക്ത വികസനവും, സാങ്കേതികവും സാമ്പത്തികവുമായ പിന്തുണകളെ ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന പങ്കാളിത്തങ്ങൾ എന്നിവ ഇതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്.

ഈ സംവിധാനങ്ങൾ വ്യത്യസ്ത ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളെ തമ്മിൽ ബന്ധിപ്പിക്കുന്നു. സർക്കാരുകൾ നയപരമായ ചട്ടക്കൂട് രൂപപ്പെടുത്തുന്നു, കമ്പനികൾ ഉൽപ്പാദന പരിചയവും നിക്ഷേപ തീരുമാനങ്ങളും കൊണ്ടുവരുന്നു, ഗവേഷണ സ്ഥാപനങ്ങൾ ശാസ്ത്രീയവും സാങ്കേതികവുമായ വൈദഗ്ധ്യം നൽകുന്നു. പ്രായോഗികമായി നടപ്പാക്കാനാകുന്ന ഒരു പദ്ധതിക്ക് ചുറ്റും ഈ പങ്കുകളെ ഒന്നിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ ലക്ഷ്യം.

നിർദ്ദിഷ്ട മൂന്നാം ഘട്ടത്തിനായി, നടപ്പാക്കലിന് പ്രാധാന്യം നൽകുന്ന ഒരു വേദിയാണ് (implementation-oriented platform) പരിസ്ഥിതി മന്ത്രി വിവരിച്ചത്. COP31 സമ്മേളനത്തിലെ LeadIT ഇൻഡസ്ട്രി ലീഡേഴ്സ് റൗണ്ട് ടേബിളിൽ ഇതിന്റെ ഉദ്ഘാടനം നടത്താൻ പദ്ധതിയിട്ടിരിക്കുന്നതായി മന്ത്രാലയം അറിയിച്ചു. ആ അടുത്ത ഘട്ടത്തിലേക്ക് ആവശ്യമായ പിന്തുണ ചർച്ച ചെയ്യാൻ ഇന്ത്യൻ അംഗങ്ങൾക്കും പങ്കാളികൾക്കും നവംബറിലെ ഈ ആശയവിനിമയം അവസരമൊരുക്കി.

ഉപസംഹാരം

സാങ്കേതികവിദ്യ, നൈപുണ്യം, പദ്ധതികൾ എന്നിവയ്ക്ക് ചുറ്റുമുള്ള സഹകരണത്തിലൂടെ വ്യാവസായിക ഡീകാർബണൈസേഷനെ LeadIT അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നു. പദ്ധതി തയ്യാറാക്കലും പൈലറ്റ് പ്രോജക്ടുകളും പ്രായോഗിക ആവശ്യങ്ങളായി ന്യൂഡൽഹി ചർച്ച അടയാളപ്പെടുത്തി. ഈ ചുവടുവെപ്പുകൾ കൂട്ടായ്മയുടെ വിശാലമായ ലക്ഷ്യത്തെ ഓരോ വ്യവസായ കേന്ദ്രത്തിലും ആവശ്യമായ പ്രായോഗിക പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്നു.

ഉറവിടങ്ങൾ

പ്രധാന ചിത്രം: Clarity AI ചിത്രീകരണം.