चर्चा में क्यों?
केंद्रीय मंत्रिमंडल ने नवीकरणीय ऊर्जा पारेषण और बैटरी भंडारण को मजबूत करने के लिए 30 सितंबर 2026 को पीएम-धारा (PM-DHARA) को मंजूरी दी। इस घोषणा में धारा का पूर्ण रूप 'डेवलपिंग हार्मोनाइज्ड एंड एक्सेलरेटेड रिन्यूएबल-एनर्जी एक्सेस' बताया गया है। इसके नियोजित नेटवर्क विस्तार से 135 गीगावाट नवीकरणीय ऊर्जा उत्पादन के एकीकरण के साथ-साथ 50 गीगावाट-घंटे के बैटरी भंडारण को समर्थन मिलेगा। घोषित कार्यक्रम वित्तीय वर्ष 2032–33 तक चलेगा। नवीकरणीय ऊर्जा संयंत्रों को पर्याप्त पारेषण मार्गों की आवश्यकता होती है, जबकि उनका परिवर्तनशील उत्पादन मांग के समय से मेल नहीं खा सकता है। यह योजना दोनों समस्याओं का समाधान करती है: बिजली को एक स्थान से दूसरे स्थान तक पहुंचाना और समय के साथ इसकी उपलब्धता को समायोजित करना। ये स्वीकृत अवसंरचना योजनाएं हैं, न कि पहले से जुड़ी हुई क्षमता या पहले से संचालित हो रहा भंडारण।
उत्पादन को एक अनुरूप नेटवर्क की आवश्यकता क्यों होती है
एक विद्युत संयंत्र बिजली का उत्पादन करता है, लेकिन पारेषण अवसंरचना उसे उपभोग केंद्रों की ओर ले जाती है। पारेषण लाइनें थोक बिजली को ले जाती हैं, और सबस्टेशन नेटवर्क के विभिन्न हिस्सों को जोड़ते या रूपांतरित करते हैं। इसलिए एक नई सौर या पवन परियोजना को केवल एक सफल उत्पादन संयंत्र से अधिक की आवश्यकता होती है। जब उत्पादन उपलब्ध हो, तो उसका आउटपुट विद्युत आपूर्ति की विश्वसनीयता से समझौता किए बिना उसे ले जाने में सक्षम नेटवर्क में प्रवेश करना चाहिए।
भारत के पूर्ववर्ती ग्रीन एनर्जी कॉरिडोर कार्यक्रम इस एकीकरण समस्या का समाधान करते हैं। नवीन और नवीकरणीय ऊर्जा मंत्रालय दूसरे अंतर-राज्यीय (इंट्रा-स्टेट) चरण को सात राज्यों में लगभग 20 गीगावाट को समर्थन देने वाले कार्यक्रम के रूप में वर्णित करता है। राज्य पारेषण उपयोगिताएं पारेषण लाइनों और सबस्टेशनों के माध्यम से उस कार्यक्रम को लागू करती हैं। इंट्रा-स्टेट का अर्थ एक राज्य के भीतर की अवसंरचना है; यह राज्यों के बीच चलने वाले पारेषण कनेक्शन से भिन्न है। पीएम-धारा नवीकरणीय क्षमता बढ़ने के साथ मजबूत राज्य नेटवर्कों की व्यापक आवश्यकता को आगे बढ़ाती है।
क्षमता और वास्तविक आपूर्ति के बीच अंतर स्पष्ट रहना चाहिए। किसी निश्चित उत्पादन क्षमता को एकीकृत करने के लिए नियोजित नेटवर्क लगातार उस अधिकतम उत्पादन को वहन नहीं करता है। पवन की स्थिति, सूर्य का प्रकाश, रखरखाव और मांग सभी बदलते रहते हैं। उपयोगी परिणाम यह है कि बिजली उपभोक्ताओं तक तब पहुंचे जब उसका उपयोग किया जा सके। कनेक्शन की प्रतीक्षा कर रहा एक उत्पादन संयंत्र और उत्पादन की प्रतीक्षा कर रही एक पूर्ण पारेषण लाइन, दोनों यह दर्शाते हैं कि निर्माण कार्यक्रमों में समन्वय की आवश्यकता क्यों होती है।
भंडारण समस्या के एक अलग हिस्से को हल करता है
सौर ऊर्जा उत्पादन तब अधिक हो सकता है जब खपत अपेक्षाकृत कम होती है, और फिर शाम की मांग बढ़ने के साथ यह घट सकता है। बैटरियां एक समय पर कुछ बिजली को अवशोषित कर सकती हैं और बाद में उसे वापस दे सकती हैं। वे विद्युत ऊर्जा को संग्रहीत रासायनिक ऊर्जा में परिवर्तित करती हैं और डिस्चार्ज के दौरान उस प्रक्रिया को उलट देती हैं। इससे अतिरिक्त ऊर्जा उत्पन्न नहीं होती है: रूपांतरण और संचालन में ऊर्जा का ह्रास शामिल होता है। इसका लाभ यह है कि उपलब्ध ऊर्जा मांग को कब पूरा कर सकती है, इसमें अधिक लचीलापन मिलता है।
भंडारण अल्पकालिक उतार-चढ़ावों, जैसे सौर उत्पादन में अचानक होने वाले परिवर्तन, को प्रबंधित करने में भी मदद कर सकता है। लेकिन संक्षिप्त ग्रिड सहायता के लिए डिज़ाइन की गई बैटरी कई घंटों तक बिजली की आपूर्ति करने के लिए बनाई गई बैटरी से भिन्न होती है। इसकी उपयोगिता इस बात पर निर्भर करती है कि यह किस दर से डिस्चार्ज हो सकती है और कितनी मात्रा में ऊर्जा संग्रहीत कर सकती है। परिणामस्वरूप पारेषण और भंडारण पूरक निवेश हैं, न कि एक ही कार्य के लिए एक-दूसरे के विकल्प।
क्षमता के दोनों आंकड़ों को समझना
गीगावाट शक्ति (पावर) को मापता है; गीगावाट-घंटा ऊर्जा को मापता है। शक्ति उत्पादन या वितरण की दर है, जबकि ऊर्जा समय के साथ संचित होती है। कार्यक्रम का 135-गीगावाट का आंकड़ा एकीकृत किए जाने वाले नवीकरणीय उत्पादन को संदर्भित करता है। इसका 50-गीगावाट-घंटे का आंकड़ा भंडारण की मात्रा से संबंधित है। इन संख्याओं को इस तरह नहीं जोड़ा या तुलना किया जाना चाहिए मानो वे एक ही भौतिक राशि का वर्णन करती हों।
एक काल्पनिक बैटरी पर विचार करें जो दस गीगावाट-घंटे ऊर्जा संग्रहीत करती है और दो गीगावाट की दर से डिस्चार्ज होती है। ह्रास और परिचालन प्रतिबंधों को शामिल करने से पहले, साधारण विभाजन से उस दर पर पांच घंटे की आपूर्ति प्राप्त होती है। यह एक उदाहरण है, पीएम-धारा परियोजनाओं के लिए कोई विनिर्देश नहीं। केवल घोषित कुल भंडारण-ऊर्जा से यह पता नहीं चलता है कि संयुक्त बैटरियां एक बार में कितनी बिजली या कितने समय तक प्रदान करेंगी।
मंजूरी से लेकर कार्यशील अवसंरचना तक
सरकार ने ₹1,86,405 करोड़ के कुल परिव्यय की घोषणा की है, जिसमें ₹54,082 करोड़ की केंद्रीय सहायता शामिल है। ये कार्यक्रम के आंकड़े हैं, न कि पहले से खर्च किया गया धन। घोषित दृष्टिकोण में नई परियोजनाओं के लिए टैरिफ-आधारित प्रतिस्पर्धी बोली और मौजूदा अवसंरचना के संवर्धन के लिए कॉस्ट-प्लस मार्ग का उपयोग किया जाता है। सरल शब्दों में, नई परियोजनाओं में टैरिफ पर प्रतिस्पर्धा शामिल होती है, जबकि मौजूदा नेटवर्क के विस्तार में स्वीकृत लागत-आधारित ढांचे का उपयोग किया जाता है।
राज्य पारेषण उपयोगिताओं की कार्यान्वयन में केंद्रीय भूमिका है। परियोजनाओं को अभी भी नियोजन, वित्तपोषण, निर्माण और उन उत्पादन सुविधाओं के साथ समन्वय की आवश्यकता है जिन्हें वे सेवा प्रदान करेंगी। बैटरियों को भी उपयुक्त चार्जिंग और डिस्चार्ज व्यवस्थाओं की आवश्यकता होती है। इसलिए केवल अवसंरचना की घोषणा से यह तय नहीं हो सकता कि कोई परिवार अंतिम रूप से कितनी कीमत चुकाएगा। खुदरा बिजली बिल विद्युत प्रणाली की व्यापक लागतों और नियामक निर्णयों पर निर्भर करते हैं।
निष्कर्ष
पीएम-धारा नवीकरणीय ऊर्जा उत्पादन और विश्वसनीय आपूर्ति के बीच की दो बाधाओं को संबोधित करती है: नेटवर्क तक पहुंच और उत्पादन का समय। इसकी व्यावहारिक सफलता तब दिखाई देगी जब पूर्ण हो चुकी परिसंपत्तियां एक साथ काम करेंगी और उपलब्ध उत्पादन तथा उपयोग योग्य बिजली के बीच के अंतर को कम करेंगी। मंजूरी से कार्यक्रम स्थापित होता है; समय पर कनेक्शन, विश्वसनीय भंडारण और सुदृढ़ संचालन को ही इसके अपेक्षित लाभ पहुंचाने होंगे।