செய்திகளில் ஏன்?
மத்திய அமைச்சர் சிவராஜ் சிங் சவுகான் ஆகஸ்ட் 25 அன்று புது தில்லியில் மிஷன் சம்ரித் காவ் திட்டத்தை தொடங்கி வைத்தார். இந்த முன்னோடித் திட்டம் மத்தியப் பிரதேசத்தில் உள்ள புத்னி மற்றும் கதேகான் வட்டாரங்களை உள்ளடக்கியதாக இருக்கும். இது அத்தியாவசிய சேவைகளுடன் கூடிய வறுமையற்ற, வேலைவாய்ப்பு நிறைந்த கிராமங்களை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. ஒவ்வொரு வீடுகளிலிருந்தும் திட்டமிடல் தொடங்கி கிராமம் மற்றும் வட்டார அளவுகளுக்கு விரிவடையும்.
இத்திட்டம் தீர்க்கும் பிரச்சனை
கிராமப்புற குடும்பங்கள் பெரும்பாலும் பல பொதுத் திட்டங்களுக்குத் தகுதி பெறுகின்றன. இருப்பினும், வெவ்வேறு துறைகள் தனித்தனி செயல்முறைகள் மற்றும் காலக்கெடுவைப் பராமரிக்கின்றன. ஒரு குடும்பம் ஒரு நன்மையைப் பெறலாம், அதே நேரத்தில் மற்றொரு அவசரத் தேவை தீர்க்கப்படாமல் இருக்கும். இந்தத் துண்டாக்கம் பொதுச் செலவினங்களின் ஒருங்கிணைந்த தாக்கத்தை பலவீனப்படுத்தலாம்.
மிஷன் சம்ரித் காவ் உண்மையான குடும்பத் தேவைகளைச் சுற்றி இந்தத் தலையீடுகளை ஒழுங்கமைக்க முயற்சிக்கிறது. இது ஏற்கனவே உள்ள ஒவ்வொரு திட்டத்தையும் மாற்றாது. மாறாக, இது மத்திய மற்றும் மாநிலத் திட்டங்களுக்கு இடையே ஒருங்கிணைப்பை நாடுகிறது. இந்த அணுகுமுறை வாழ்வாதாரங்கள், சேவைகள் மற்றும் உள்ளூர் உள்கட்டமைப்பு ஆகியவற்றை ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட கவலைகளாகக் கருதுகிறது.
திட்டமிடல் எவ்வாறு செயல்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது
அறிவிக்கப்பட்ட வடிவமைப்பு குடும்ப அளவிலான திட்டத்துடன் தொடங்குகிறது. ஒவ்வொரு குடும்பத்திற்கும் தேவைகள், தகுதி மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய திட்டங்களை அதிகாரிகள் கண்டறிய வேண்டும். கிராமப் பஞ்சாயத்துத் திட்டங்கள் பின்னர் பொதுவான இடைவெளிகளை ஒருங்கிணைக்கலாம். ஒரு கிராமத்தின் திறனுக்கு அப்பாற்பட்ட உள்கட்டமைப்பு அல்லது சேவைகளை வட்டாரத் திட்டங்கள் கவனிக்க வேண்டும்.
இந்த வரிசையானது தனியார் மற்றும் பொதுச் சொத்துக்களுக்கு இடையிலான விடுபட்ட இணைப்புகளை வெளிப்படுத்தலாம். திறன்கள் அல்லது சந்தை அணுகல் இல்லாமல் வாழ்வாதாரக் கடன் வரையறுக்கப்பட்ட மதிப்பையே கொண்டுள்ளது. பாசன உபகரணங்களுக்கு நம்பகமான நீர் மற்றும் மின்சாரம் தேவை. ஒரு பள்ளிக் கட்டிடத்திற்கு ஆசிரியர்கள், போக்குவரத்து மற்றும் பாதுகாப்பான அணுகல் ஆகியவை தேவை.
குடியிருப்பாளர்கள், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பிரதிநிதிகள் மற்றும் நிர்வாகிகளின் பங்கேற்பை இந்தத் திட்டம் வலியுறுத்துகிறது. இத்தகைய பங்கேற்பு உள்ளூர் முன்னுரிமைகள் பற்றிய தகவல்களை மேம்படுத்தலாம். தரவுத்தளங்களால் தவறவிடப்பட்ட குடும்பங்களையும் இது வெளிப்படுத்தலாம். வேலை மற்றும் பராமரிப்புச் சுமைகள் பெரும்பாலும் கணக்கிடப்படாமல் இருப்பதால், பெண்கள் ஒரு அர்த்தமுள்ள குரலைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
முன்னோடித் திட்டங்கள் எங்கு அமைந்துள்ளன
புத்னி என்பது செஹோர் மாவட்டத்தில் உள்ள ஒரு வளர்ச்சி வட்டாரமாகும். கதேகான் என்பது தேவாஸ் மாவட்டத்தில் உள்ள ஒரு வட்டாரமாகும். இரண்டு மாவட்டங்களும் மத்தியப் பிரதேசத்தின் மையப் பகுதியில் அமைந்துள்ளன. இரண்டு தனித்தனி நிர்வாக அமைப்புகளைப் பயன்படுத்துவது, எந்தவொரு பரந்த அளவிலான விரிவாக்கத்திற்கும் முன்பு ஒருங்கிணைப்பைச் சோதிக்க முடியும்.
இந்த முன்னோடித் திட்டங்கள் ஒவ்வொரு இந்திய கிராமத்தின் பிரதிநிதியாகவும் கருதப்படக் கூடாது. வறண்ட நிலங்கள், பழங்குடியினர் பகுதிகள், கடற்கரைகள் மற்றும் மலைப் பகுதிகளில் கிராமப்புற நிலைமைகள் வேறுபடுகின்றன. ஒரு வெற்றிகரமான மாதிரி உள்ளூர் தழுவலுக்கு அனுமதிக்க வேண்டும். ஒரே மாதிரியான திட்டங்களைத் திணிக்காமல் பொதுவான திட்டமிடல் முறையை அது பாதுகாக்க வேண்டும்.
வேலைவாய்ப்பு மற்றும் இடப்பெயர்வு
இந்தத் திட்டம் போதுமான உள்ளூர் வேலைவாய்ப்பை உருவாக்குவதையும், கட்டாய இடப்பெயர்வைக் குறைப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இடப்பெயர்வு தானாகவே ஒரு தோல்வி அல்ல. கல்வி, அனுபவம் அல்லது அதிக வருமானத்திற்காக தொழிலாளர்கள் தன்னிச்சையாக மாறலாம். கொள்கைக் கவலையானது, இல்லாத வாழ்வாதாரங்கள் அல்லது சேவைகளால் ஏற்படும் துயரமான இடப்பெயர்வு பற்றியதே.
நீடித்த உள்ளூர் வேலைவாய்ப்பிற்கு குறுகிய காலப் பணிகளை விட அதிகமாகத் தேவைப்படுகிறது. சேமிப்பு, செயலாக்கம் மற்றும் சிறந்த சந்தை இணைப்புகள் மூலம் விவசாயம் பயனடையலாம். பண்ணை அல்லாத நிறுவனங்களுக்கு கடன், திறன்கள் மற்றும் தேவை ஆகியவை அவசியமாகும். ஊழியர்கள் நிலைத்திருக்கும் போது கிராமப்புற பொது சேவைகளும் திறன்மிக்க வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்குகின்றன.
ஏன் ஒருங்கிணைப்பு கடினமானது
திட்டங்களுக்கு இடையே தகுதி விதிகள் வேறுபடுகின்றன. துறைசார் வரவு செலவுத் திட்டங்கள் ஒன்றாக வராமல் இருக்கலாம். தரவுத்தளங்களில் விடுபட்ட அல்லது காலாவதியான பதிவுகள் இருக்கலாம். ஒவ்வொரு முகவர் நிலையமும் அதன் நோக்கத்தை ஏற்றுக்கொண்டாலும், இந்த வேறுபாடுகள் குடும்பத் திட்டத்தை தாமதப்படுத்தலாம்.
எனவே ஒரு தெளிவான நோடல் அதிகாரம் அவசியம். அது துறைசார் பொறுப்புணர்வை பலவீனப்படுத்தாமல் பொறுப்புகளைக் கண்காணிக்க வேண்டும். விடுபடல்கள் மற்றும் பிழைகளுக்கு குடியிருப்பாளர்களுக்கு எளிய குறைதீர்க்கும் செயல்முறை தேவை. தனிப்பட்ட தகவல்களை வெளிப்படுத்தாமல் பொது டாஷ்போர்டுகள் முன்னேற்றத்தைப் புகாரளிக்கலாம்.
முன்னோடித் திட்டம் எவ்வாறு மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும்
வெற்றி என்பது திட்டத்தின் சேர்க்கை மூலம் மட்டுமல்லாமல், விளைவுகளின் மூலம் அளவிடப்பட வேண்டும். நம்பகமான வருமானம், சேவை அணுகல் மற்றும் தீர்க்கப்படாத குடும்பத் தேவைகளைக் குறைப்பது ஆகியவை பொருத்தமான அளவீடுகளில் அடங்கும். சொத்துக்கள் மற்றும் வருவாயின் மீது பெண்களின் கட்டுப்பாடும் முக்கியமானது. பலன்கள் உத்தேசிக்கப்பட்ட குடும்பங்களை அடைந்ததா என்பதை சுயாதீன சரிபார்ப்பு சோதிக்க முடியும்.
செயல்படுத்துவதற்கு முன் அடிப்படைத் தரவுகள் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். இல்லையெனில், பிற்கால மாற்றங்களை நம்பிக்கையுடன் காரணம் கூற முடியாது. மதிப்பீடு இரண்டு வட்டாரங்கள் முழுவதும் குடும்ப அனுபவத்தை ஒப்பிட வேண்டும். முன்னோடித் திட்டத்தை தானியங்கி ஆதாரமாகக் கருதுவதற்குப் பதிலாக, பாடங்கள் எந்தவொரு விரிவாக்கத்தையும் வடிவமைக்க வேண்டும்.
ஒருங்கிணைப்பே மையக் கருத்து
குடும்பம், பஞ்சாயத்து மற்றும் வட்டாரத் திட்டங்கள் மூலம் இருக்கும் வளங்களை இணைக்க மிஷன் சம்ரித் காவ் முயல்கிறது. அதன் மதிப்பு துல்லியமான தரவு, பங்கேற்பு மற்றும் பொறுப்பான பின்தொடர்தல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. ஒரு புதிய லேபிள் மட்டுமே துண்டாக்கப்பட்ட விநியோகத்தை முறியடிக்க முடியாது.
முடிவுரை
இந்தத் திட்டம் கிராமப்புற வளர்ச்சிக்கு குடும்பத்தை மையமாகக் கொண்ட பாதையை வழங்குகிறது. இதன் இரண்டு முன்னோடித் திட்டங்கள் எங்கு திட்டங்கள் வலுப்படுத்துகின்றன அல்லது ஒன்றையொன்று தடுக்கின்றன என்பதைக் காட்ட முடியும். விரிவான உள்ளூர் திட்டமிடல் வாழ்வாதாரங்கள் மற்றும் அத்தியாவசிய சேவைகள் இரண்டையும் மேம்படுத்தலாம். இந்த அணுகுமுறைக்கு வெளிப்படையான நடவடிக்கைகள் மற்றும் வலுவான குறைதீர்க்கும் கையாளுதல் தேவை. பரந்த அளவிலான விரிவாக்கமானது சரிபார்க்கப்பட்ட முடிவுகளையும் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட பாடங்களையும் பின்பற்ற வேண்டும்.