டிஜிட்டல் பாரத் நிதி: ஜார்க்கண்ட் பாரத்நெட்டிற்கு ரூ. 1,684 கோடி

ஜார்க்கண்ட் ஒப்பந்தம் எதை உள்ளடக்கியது

அறிவிக்கப்பட்ட நோக்கம் 4,395 கிராம பஞ்சாயத்துகளை உள்ளடக்கியது. இவற்றில் 4,387 ஏற்கனவே உள்ள இடங்கள் மேம்படுத்தப்பட உள்ளன, அதே சமயம் எட்டு இடங்கள் கூடுதலானவை. 26,777 கிராமங்களில் தேவைக்கேற்ப இணைப்பையும் இத்திட்டம் வழங்குகிறது. இந்த பிரிவுகள் தனித்தனியாக இருக்க வேண்டும்: ஒரு கிராமம், ஒரு கிராம பஞ்சாயத்து மற்றும் ஒரு தனிப்பட்ட இணைப்பு ஆகியவை மாற்றக்கூடிய அலகுகள் அல்ல.

மாநிலம் தலைமையிலான மாதிரி ஜார்க்கண்ட் டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு கார்ப்பரேஷன் லிமிடெட்டை ஒரு சிறப்பு நோக்கத்திற்கான அமலாக்க நிறுவனமாகப் பயன்படுத்துகிறது. இந்த ஒப்பந்தத்தில் மாநில அரசு, பாரத் சஞ்சார் நிகம் லிமிடெட் மற்றும் ஜார்க்கண்ட் கம்யூனிகேஷன் நெட்வொர்க் லிமிடெட் ஆகியவையும் அடங்கும். அமலாக்க அமைப்புகளின் பெயர்களைக் குறிப்பிடுவது நிதியளிப்பவர், பொது தொலைத்தொடர்பு ஆபரேட்டர் மற்றும் மாநில அளவிலான விநியோக ஏற்பாடுகளை வேறுபடுத்த உதவுகிறது.

டிஜிட்டல் பாரத் நிதி உண்மையில் என்ன

டிஜிட்டல் பாரத் நிதி அல்லது DBN என்பது தொலைத்தொடர்புச் சட்டம், 2023-ன் கீழ் நிர்வகிக்கப்படும் சட்டப்பூர்வ தொலைத்தொடர்பு நிதியாகும். பிரிவு 24 முந்தைய யுனிவர்சல் சர்வீஸ் ஆப்ளிகேஷன் ஃபண்ட் புதிய பெயரில் தொடர வழிவகை செய்கிறது. எனவே இந்த மாற்றம் முற்றிலும் தொடர்பில்லாத நிதியுடன் தொடங்குவதற்குப் பதிலாக தற்போதுள்ள நிதியளிப்பு முறையை உருவாக்குகிறது.

கிராமங்களில் ஃபைபர் அமைப்பதை விட அதன் நோக்கம் பரந்தது. பின்தங்கிய கிராமப்புற, தொலைதூர மற்றும் நகர்ப்புற பகுதிகளில் தொலைத்தொடர்புக்கான அணுகலை பிரிவு 25 ஆதரிக்கிறது. ஆராய்ச்சி, பைலட் திட்டங்கள் மற்றும் புதிய தொலைத்தொடர்பு சேவைகள் அல்லது தொழில்நுட்பங்களுக்கான ஆதரவையும் இது அனுமதிக்கிறது. இதன் விளைவாக பின்தங்கிய நகர்ப்புற சமூகங்கள் சட்ட வரம்பிற்குள் உள்ளன.

சட்ட காலக்கெடு மற்றும் நாடாளுமன்ற கட்டுப்பாடு

இந்தச் சட்டம் 2023 தேதியிட்டது; தொடர்புடைய விதிகள் ஜூன் 26, 2024 அன்று நடைமுறைக்கு வந்தன. இறுதி நிர்வாக விதிகள் ஆகஸ்ட் 30, 2024 அன்று பின்பற்றப்பட்டன. இவை தனித்தனி சட்ட மைல்கற்களாகும். 2024 தொடக்கத் தேதியை சட்டத்தின் ஆண்டாகக் கருதுவது சட்டத்தை செயல்படுத்துவதுடன் குழப்பமடையச் செய்யும்.

பிரிவு 25 இந்திய ஒருங்கிணைந்த நிதி மூலம் தொடர்புடைய ரசீதுகளை வழிநடத்துகிறது. அதன் சட்டப்பூர்வ நோக்கங்களுக்காக DBN-க்கு நிதியை வரவு வைக்க நாடாளுமன்ற ஒதுக்கீடு தேவை. ஒதுக்கீடு என்பது பொதுப்பணத்தை குறிப்பிட்ட பயன்பாட்டிற்கான நாடாளுமன்றத்தின் அங்கீகாரமாகும். எனவே இந்த நிதி பொது நிதி கட்டமைப்பிற்கு வெளியே இல்லை.

நிதியாண்டின் முடிவில் DBN-ல் உள்ள இருப்பு காலாவதியாகாது. உள்கட்டமைப்பு திட்டங்கள் பல ஆண்டுகளாக நீட்டிக்கப்படும் தொடர்ச்சியை இது ஆதரிக்கிறது. காலாவதியாகாத நிலை என்பது செலவு வரம்பற்றது அல்லது ஆய்வுக்கு விலக்கு அளிக்கப்பட்டுள்ளது என்று அர்த்தமல்ல. அங்கீகரிக்கப்பட்ட திட்டங்கள் இன்னும் பொருந்தக்கூடிய விதிகள் மற்றும் நிதி நிபந்தனைகளைப் பின்பற்ற வேண்டும்.

இந்த கட்டமைப்பிற்குள் பாரத்நெட் எவ்வாறு பொருந்துகிறது

பாரத்நெட் ஒரு இணைப்புத் திட்டம்; DBN என்பது தகுதியான தொலைத்தொடர்பு திட்டங்களை ஆதரிக்கும் ஒரு நிதி வழிமுறையாகும். இரண்டு பெயர்களும் வெவ்வேறு விஷயங்களை விவரிக்கின்றன. கிராம பஞ்சாயத்துகள் மற்றும் அதற்கு அப்பால் சென்றடையும் பிராட்பேண்ட் உள்கட்டமைப்பை பாரத்நெட் உருவாக்குகிறது. இதன் பயன்பாடு நிறுவனங்கள், வணிகங்கள் மற்றும் குடும்பங்களைச் சென்றடையும் சேவைகளைப் பொறுத்தது.

ஆகஸ்ட் 4, 2023 அன்று திருத்தப்பட்ட பாரத்நெட் திட்டத்திற்கு அமைச்சரவை ஒப்புதல் அளித்தது. முந்தைய நெட்வொர்க்குகளை மேம்படுத்துவதும் கூடுதல் இடங்களுக்கு கவரேஜை விரிவுபடுத்துவதும் இதன் வடிவமைப்பில் அடங்கும். செயல்பாட்டிற்கும் பராமரிப்பிற்கும் அதிகாரப்பூர்வ கட்டமைப்பு வழிவகை செய்கிறது. கட்டுமானத்திற்குப் பிறகு நெட்வொர்க்கைப் பயன்படுத்தக்கூடியதாக வைத்திருப்பது அதை நிறுவுவது போலவே முக்கியமானது.

ரிங் நெட்வொர்க் ஏன் முக்கியமானது

ஏற்கனவே உள்ள இடங்களில் நேரியல் வலையமைப்பிலிருந்து ரிங் ஏற்பாட்டிற்கு மாறியதை ஜார்க்கண்ட் அறிவிப்பு அடையாளம் காட்டுகிறது. ஒரு எளிய நேரியல் பாதையில், கேபிள் துண்டிக்கப்பட்டால் அது கீழ்நிலை சேவையைத் தடுக்கலாம். ஒரு ரிங் மாற்றுப் பாதையை வழங்க முடியும். மீதமுள்ள பாதையும் உபகரணங்களும் வேலை செய்யும்போது இது பின்னடைவை மேம்படுத்தும்.

ஒரு ரிங் நெட்வொர்க்கை செயலிழப்பிலிருந்து காக்காது. பல கேபிள் வெட்டுக்கள், பழுதடைந்த உபகரணங்கள் அல்லது மின் சிக்கல்கள் ஆகியவை இன்னும் சேவையைத் தடையாக்கலாம். பழுதுபார்ப்பு, கண்காணிப்பு மற்றும் பொருத்தமான காப்புப் பிரதி ஏற்பாடுகள் அவசியமாகத் தொடர்கின்றன. பிணைய வடிவமைப்பை பயனுள்ள அன்றாட செயல்பாட்டுடன் இணைப்பதன் மூலம் நன்மை கிடைக்கிறது.

பஞ்சாயத்தை அடைவது என்பது வீட்டை இணைப்பது போன்றதல்ல

பிரதான நெட்வொர்க் உள்ளூர் அணுகல் புள்ளிகளை நோக்கித் திறனைக் கொண்டு செல்கிறது. பள்ளி, மருத்துவமனை, நிறுவனம் அல்லது வீட்டிற்கான இறுதி இணைப்பு பெரும்பாலும் லாஸ்ட் மைல் என்று அழைக்கப்படுகிறது. இதற்கு கூடுதல் உபகரணங்கள் மற்றும் சேவை ஏற்பாடுகள் தேவை. எனவே ஒரு நிறைவு செய்யப்பட்ட பிரதான நெட்வொர்க் இன்னும் செயலில் உள்ள சந்தா இல்லாத வீடுகளுடன் இணைந்து இருக்க முடியும்.

தேவைக்கேற்ப இணைப்பு என்பதும் கவனமாக விளக்கப்பட வேண்டும். இது ஒரு சேவை வழங்கல் மாதிரியை விவரிக்கிறது, ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரும் ஏற்கனவே இணைக்கப்பட்டுள்ளனர் என்பதற்கான சான்றல்ல. கிடைக்கும் தன்மை, நிறுவல், மலிவு மற்றும் உண்மையான பயன்பாடு ஆகியவை வெவ்வேறு நிலைகள். அவற்றை தனித்தனியாகப் புகாரளிப்பது மீதமுள்ள தடைகள் எங்கு உள்ளன என்பதை வெளிப்படுத்த உதவுகிறது.

அர்த்தமுள்ள விநியோகம் எப்படி இருக்கும்

நிதியளிக்கப்பட்ட இடங்கள் நம்பகமான சேவையையும் சரியான நேரப் பழுதுபார்ப்புகளையும் பெறுகின்றனவா என்பதை பயனுள்ள மதிப்பீடு கண்காணிக்க வேண்டும். பயனர்கள் இணைப்புகளை வாங்கவும் பெறவும் முடியுமா என்பதையும் இது ஆராய வேண்டும். பள்ளிகளுக்கும் சுகாதார மையங்களுக்கும் நம்பகமான அணுகல் தேவை, வெறுமனே அருகிலுள்ள ஃபைபர் மட்டுமல்ல. அத்தியாவசியச் செயல்பாடுகளைப் பிழைகள் குறுக்கிடும்போது உள்ளூர் ஆதரவு முக்கியமாகிறது.

₹1,684 கோடி என்பது அறிவிக்கப்பட்ட நிதியுதவி, சரிபார்க்கப்பட்ட செலவினமோ அல்லது பூர்த்தி செய்யப்பட்ட சொத்துகளின் மதிப்பீடோ அல்ல. எதிர்கால முன்னேற்ற அறிக்கைகள் தடைகள், வெளியீடுகள், கட்டுமானம் மற்றும் செயலில் உள்ள சேவை ஆகியவற்றை வேறுபடுத்த வேண்டும். தெளிவான வரையறைகள் காலப்போக்கில் முடிவுகளை ஒப்பிடக்கூடியதாக ஆக்குகின்றன. திட்டமிடப்பட்ட கவரேஜ் எட்டப்பட்ட சேர்க்கையாக முன்வைக்கப்படுவதையும் அவை தடுக்கின்றன.

முடிவுரை

ஜார்க்கண்ட் ஒப்பந்தம் DBN-ன் சட்டப்பூர்வ நிதியுதவி கட்டமைப்பிற்குள் ஒரு கணிசமான இணைப்புத் திட்டத்தை வைக்கிறது. உத்தேசிக்கப்பட்ட கவரேஜ் மற்றும் நெட்வொர்க் மேம்பாடுகள் முக்கியமான உள்கட்டமைப்பு தேவைகளைக் குறிக்கின்றன. வெற்றி என்பது பராமரிப்பு, பயன்படுத்தக்கூடிய லாஸ்ட் மைல் சேவைகள் மற்றும் கட்டுமானத்தைப் பொறுத்தது. அறிவிப்புகளை விட, நம்பகமான அணுகலே முக்கியமானது.